Aspbooks.com: تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين: عائشة فؤاد أبو

تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية

تأليف: عائشة فؤاد أبو شنب
تاريخ النشر: 1/1/2017
المقاس: 21×14
عدد الصفحات: 161
النوع: ورقي غلاف عادي
ردمك: 9786140121256

السعر: 11$

اشترِ الكتاب

نبذة عن الكتاب:

هذا الكتاب مقترحٌ جديد في تنمية وإدارة الموارد البشرية يولي أهمية لمفهوم الثقافة التنظيمية على اعتبار أنه يُعبر عن القيم التي يؤمن بها الأفراد داخل المنظمات على اختلاف مستوياتهم ومؤهلاتهم وأدوارهم. فالثقافة التنظيمية نتاج ما اكتسبه العاملون من أنماط سلوكية وطرق تفكير وقيم وعادات واتجاهات ومهارات تقنية قبل انضمامهم للمنظمة التي يعملون فيها، وهو الشيء الذي يساعد القادة والمديرين على التنبؤ بسلوك الفرد في المنظمة.
جاء الكتاب بعنوان "تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية" باللغتين العربية والإنجليزية، وهو من تأليف الأستاذة عائشة فؤاد أبو شنب الخبيرة في قضايا التنمية والتعليم وإدارة الموارد البشرية وفيه تشرح المؤلفة أهمية هذا النوع من الثقافة في عمليات (تحسين الأداء) في السياسة العامة للمنظمة حيث يسود الاقتناع بضرورة تطوير الموارد البشرية من القيادات العليا إلى المستويات التنفيذية في كل مجالات النشاط، على اعتبار أن المورد البشري يمثل جميع العاملين في المنظمة… ولأننا في عصر المنافسة والتطور التقني السريع كان لا بدّ من ترتيب وضبط الموارد والإمكانات المادية والفنية والتكنولوجية التي تمتلكها المنظمة اليوم وهو ما تؤكد عليه المؤلفة بالقول: "أصبحت الموارد البشرية أحد أهم العوامل التنافسية في المنظمة، الأمر الذي أعطاها بعداً لتحقيق المستوى الأعلى من الإنتاجية والفاعلية بغرض مساعدة المنظمة في تحقيق أهدافها وتوظيف المعرفة الكامنة فيها. ويُعزى ذلك لأهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة مواردها البشرية، من حيث تحديد خطوات تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية وتصميم وتحليل الوظيفة ودراسة معالجة التوظيف بمراحله الثلاث: الاستقطاب والاختيار والتعيين، على أساس تحسين القابلية التنافسية. ولتحسين النتائج ينبغي الاهتمام بالعناصر الثقافية في القيادة والإدارة، واتخاذ خطوات منظمة لإدماج الأهداف الاقتصادية والاجتماعية في مجالات النهوض بالموارد البشرية. فتحقيق النمو الاقتصادي المستدام سيتعذّر ما لم توجد سياسات اقتصادية وديناميكية موجهة نحو تحقيق النمو، وتدعم القطاع الخاص لاتخاذ قرارات سليمة تساعد على توليد فرص عمل وزيادة الدخل والإيرادات. كما يسهم مفهوم ثقافة المنظمات في قيادة الأشخاص وإداراتهم في المنظمات؛ ويوفر فهم كلٍّ من الثقافة المجتمعية والتنظيمية قاعدة سليمة لقيادة الأشخاص وإدارتهم في التربية… والاعتراف بالتنوع الثري للخلفيات الثقافية للطلاب وأولياء الأمور وأعضاء الهيئة العاملة وأعضاء الهيئة الإشرافية عنصر جوهري في إدارة المدارس. ونجد أن جميع المنظمات التربوية تشترك في قيم معينة وتختلف في أخرى، ويجب فهم هذا الجهاز الثقافي إذا أرادت القيادة أن تديره لتكون منسجمة مع المعايير والقيم المهيمنة؛ فتقدير أهمية الثقافتين المجتمعية والتنظيمية عنصر مهم في قيادة وإدارة المنظمات التعليمية".

tg5rLF3dxSتأتي CTdu5cmRQYأهمية F0ebqx2Hzyهذه 8xx3wI9IKHالدراسة EQuIW3xzrcمن rYTGX3CeAXكونها Mvo9TPfk7xتولي deHITyFWFwأهمية ADZWGkeqf3لثقافة GfHw4TmvyHالأفراد YN249NQKxiوأثرها xpZOXJVR2tفي uyEDq7WUNAتحسين MUi7YxKeW3الأداء TT37GaG3Zvللمنظمة، 7U2EXjIyNCكما 067xVcHbzjتأتي 8048Za5H7Qأهمية 1d5cC2bdkzالدراسة oWRUCXWGlnمن ToDzwHa3p6كونها nB07KXAfudتساعد Bn1A4mjk6Bفي EzgU6NZGp5عملية bhxnLnfTJpاختيار X0VHmpxD4Jوتعيين hz7o2yegA7الأفراد 74zzCdzNyRالعاملين GPaQoNdZsQفي aWLfXljJvWالمنظمة I9SMrdBgFIوتعزيز 0jOmDRZqApقيم VFythlsUbaالأداء 3qbbIG6OiKوما L6Uja0HicGتسعى M3IGBCLjoGالمنظمة urFoOJIwe6إلى UKIzdYvOTqتحقيقه dJ1VNAhVaFفي 5Xjcae1pVRبرامجها sUEfvBvTmnالتنموية.
يتألف R6Q8nlzubOالكتاب lwWYA6lpZ8من gG3B8IEWjLثلاثة POtwy8Hlzzفصول pHNGp68qey(نظرية aF4nGKDOAe– gdKP8XDjjBتطبيقية) yA0jTY2wVCاستخدمت KY1uvKUFpnفيها 53lUSL67ISالمؤلفة 3YGd9ZOUUrالأدوات SR28UHmZeyالمعرفية D736G5ZgQHاللازمة b4nDIvSYuWلأي 59v8VoBnALبحث jhdUP5fJWEعلمي AsDMPXnyzjرصين yOoI2DM5lbيتوسل 4wgFh4aTyNنتائج PIBqVN6is7ملموسة، BMxaWV2VcLعرض tji4KNM7oVالفصل 6TAmTqM8woالأول HnNnar8FsMمفهوم CE1mdqjGgIالثقافة B84XAsLLHqوعناصرها I3jxEGW5ecوخصائصها، OHOcS2bXInفيما GGcnnIs0nsبحث gw7CDIfEiXالفصل UolD34tcEIالثاني QxDekCb6K5خصائص XfSw6cJMYJالثقافة WXzvTbeYusالتنظيمية ZQvebstdcBوأهميتها ri3n9yWzHbوعلاقتها ugD4v28SLIبالعمل hCLbfGuxUNوأنواعها squXbyeLveومكوناتها EpRT72N0tiووسائل tbRTdpXbH3تطويرها Eje3sEwpd7وتكوينها، YwgqE1u2dnويأتي 23EveRYa3wالفصل aCE2afLXk3الثالث FhXvK64lPlوالأخير 4e7dAKesZbليركز pVwrgWsoPiعلى qXSkhVfSlhعوائد WxLR16Ek1Pالتنوع Ac8INtvqPxالثقافي، OQVq4hLX6oوليبحث pMG1F2Kezjفي SHw9iOZJWxإشكاليات kzDxTGbfWTالثقافة vqoMkyVGDVالتنظيمية jQ0pfHdVIqوالسلوك IBBIEzITi9الأخلاقي aoHgylckZtفي 2SGBNT9YSLالمنظمات، mGWqLtpgIuومعوقات pChD44JU04التواصل o36Yyz594vالثقافي 0uAWWUSbUFما 56boDzuCGSبين KohXgtJ81Wالعاملين، yplW35BLrkوتقييم mrAv8sbSU9عملية E23lkMMnznالاختبار LTj7RPUFuIوالتعيين xjVgqcowYyوفق R1n2S6w9vrمعايير sYVDZTHCdsعلمية XWhMLegX5Iمدروسة haOBVTprpVمن dUTCZZOSHWبينها UmSpa5Tbqxمعيار aZEnKSJTrFالرضا naXIPDDfwwعن PNPix5Hilaالعمل. AOA15EQp2Hوأخيراً P4kCt4OJaXخاتمة 2yo4hMJfzOونتائج KksREYZfNKالدراسة.