Aspbooks.com: تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين: عائشة فؤاد أبو

تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية

تأليف: عائشة فؤاد أبو شنب
تاريخ النشر: 1/1/2017
المقاس: 21×14
عدد الصفحات: 161
النوع: ورقي غلاف عادي
ردمك: 9786140121256

السعر: 11$

اشترِ الكتاب

نبذة عن الكتاب:

هذا الكتاب مقترحٌ جديد في تنمية وإدارة الموارد البشرية يولي أهمية لمفهوم الثقافة التنظيمية على اعتبار أنه يُعبر عن القيم التي يؤمن بها الأفراد داخل المنظمات على اختلاف مستوياتهم ومؤهلاتهم وأدوارهم. فالثقافة التنظيمية نتاج ما اكتسبه العاملون من أنماط سلوكية وطرق تفكير وقيم وعادات واتجاهات ومهارات تقنية قبل انضمامهم للمنظمة التي يعملون فيها، وهو الشيء الذي يساعد القادة والمديرين على التنبؤ بسلوك الفرد في المنظمة.
جاء الكتاب بعنوان "تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية" باللغتين العربية والإنجليزية، وهو من تأليف الأستاذة عائشة فؤاد أبو شنب الخبيرة في قضايا التنمية والتعليم وإدارة الموارد البشرية وفيه تشرح المؤلفة أهمية هذا النوع من الثقافة في عمليات (تحسين الأداء) في السياسة العامة للمنظمة حيث يسود الاقتناع بضرورة تطوير الموارد البشرية من القيادات العليا إلى المستويات التنفيذية في كل مجالات النشاط، على اعتبار أن المورد البشري يمثل جميع العاملين في المنظمة… ولأننا في عصر المنافسة والتطور التقني السريع كان لا بدّ من ترتيب وضبط الموارد والإمكانات المادية والفنية والتكنولوجية التي تمتلكها المنظمة اليوم وهو ما تؤكد عليه المؤلفة بالقول: "أصبحت الموارد البشرية أحد أهم العوامل التنافسية في المنظمة، الأمر الذي أعطاها بعداً لتحقيق المستوى الأعلى من الإنتاجية والفاعلية بغرض مساعدة المنظمة في تحقيق أهدافها وتوظيف المعرفة الكامنة فيها. ويُعزى ذلك لأهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة مواردها البشرية، من حيث تحديد خطوات تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية وتصميم وتحليل الوظيفة ودراسة معالجة التوظيف بمراحله الثلاث: الاستقطاب والاختيار والتعيين، على أساس تحسين القابلية التنافسية. ولتحسين النتائج ينبغي الاهتمام بالعناصر الثقافية في القيادة والإدارة، واتخاذ خطوات منظمة لإدماج الأهداف الاقتصادية والاجتماعية في مجالات النهوض بالموارد البشرية. فتحقيق النمو الاقتصادي المستدام سيتعذّر ما لم توجد سياسات اقتصادية وديناميكية موجهة نحو تحقيق النمو، وتدعم القطاع الخاص لاتخاذ قرارات سليمة تساعد على توليد فرص عمل وزيادة الدخل والإيرادات. كما يسهم مفهوم ثقافة المنظمات في قيادة الأشخاص وإداراتهم في المنظمات؛ ويوفر فهم كلٍّ من الثقافة المجتمعية والتنظيمية قاعدة سليمة لقيادة الأشخاص وإدارتهم في التربية… والاعتراف بالتنوع الثري للخلفيات الثقافية للطلاب وأولياء الأمور وأعضاء الهيئة العاملة وأعضاء الهيئة الإشرافية عنصر جوهري في إدارة المدارس. ونجد أن جميع المنظمات التربوية تشترك في قيم معينة وتختلف في أخرى، ويجب فهم هذا الجهاز الثقافي إذا أرادت القيادة أن تديره لتكون منسجمة مع المعايير والقيم المهيمنة؛ فتقدير أهمية الثقافتين المجتمعية والتنظيمية عنصر مهم في قيادة وإدارة المنظمات التعليمية".

cDcyv8IlwRتأتي 9BhRhbmB9Jأهمية N2GCLNS46uهذه CBeU1vEzhXالدراسة YPSVgZykBSمن nU1sck7amhكونها pNpCP8hNavتولي Xwemu7kvfwأهمية Zs3oHsJw1Rلثقافة yoN9rLkQFiالأفراد 2kJP41zO7eوأثرها 9L4zI7TB5hفي yvVJ7tie4jتحسين XUp73yiotPالأداء 24yXRmtX1uللمنظمة، 1jVitHOARLكما SUUYGpf76Tتأتي YpRpo3671Uأهمية AKnKry9HNwالدراسة kiXi6hkaQlمن HwbhVMRp40كونها KQI6KIrJrSتساعد qYtJt0StsGفي SgrQNNtGzeعملية gTMXlTZaXyاختيار 0bs85sCRxeوتعيين 4i6xhoj2t7الأفراد YlUMvWLWiaالعاملين a1V4Q1xsUeفي KbSUj8XZz6المنظمة thqaZPGgMiوتعزيز hqtXECMChqقيم 11hPw7TAmxالأداء 9wglr3L5eBوما uRfw6er4Qhتسعى vV1JF2Aaocالمنظمة 5G3ZiuKIqLإلى 0Rhg5jVvSRتحقيقه PYtFBo4Wfzفي 2vQCFnYGNMبرامجها UjOEqexVOfالتنموية.
يتألف gPHWNhXxX4الكتاب zxm1SFAfbRمن LOhG7pKoZhثلاثة 0jIASnn3yhفصول QktTWg7Xwk(نظرية dS46TSrBZh– XsYzDQpmioتطبيقية) cGq3BleOtbاستخدمت sx2yDipLq9فيها 5leRKiL3PGالمؤلفة 0VyHHXlB4sالأدوات xdR7zkzjweالمعرفية ld5is1lZscاللازمة Zl8nkX9uqqلأي 6oQ8McUhbkبحث slHveWZPYQعلمي vMScSMenWcرصين lE3Fh7M7WQيتوسل hE7ItydMIOنتائج 8tWZ4uVypAملموسة، 7qK99osBNhعرض Jb2ItqOJseالفصل sReIe1sdLxالأول lYRWS048JFمفهوم Fc9lEg1NqNالثقافة fMGLRpLCfIوعناصرها 5P0a6vJgz3وخصائصها، wQAmYQS3D7فيما 9ex7SZRGEmبحث p2dBJ0ljoSالفصل XUXwbOLewBالثاني XS8hIbb3Ihخصائص eDbNO4x9ciالثقافة otOvkpGAgDالتنظيمية NxTDPW452sوأهميتها YsaHyT3Kigوعلاقتها bMBOWnDM6cبالعمل UbXFTruX71وأنواعها A1GtJ6SG7Qومكوناتها v5b9lBvErlووسائل Tr8ZY7VVyGتطويرها jfNrgkFREZوتكوينها، V7PqrY9XdSويأتي 5pqViT2qVLالفصل l6S0rQsudAالثالث 5eARQWbSsAوالأخير 871fL4z1JNليركز sZ63yYoZ8aعلى pP4dWbpYFMعوائد 1j7VNnEwpwالتنوع a1kQSghGc2الثقافي، rCUSUtCYItوليبحث Pbw7VJbkpKفي T1uL9xooL0إشكاليات 3i5NeyOpAdالثقافة lqo5h9Fn4Jالتنظيمية F6aRizSISgوالسلوك FYNSzqfichالأخلاقي 4vkMjnNynAفي sBtCv6Hnpoالمنظمات، fGXdYMcVF0ومعوقات egKXOTWOr4التواصل meeSyDoLh3الثقافي j13yBxXGxXما L1swfL1Wxbبين k25uCBlFpVالعاملين، hRyMRmnVVbوتقييم 6PbUtuvrwmعملية MRXFTq6Iv9الاختبار MSbcz3Dgf3والتعيين ifBWfUblBSوفق P3TCIP3t3kمعايير pekVOoy8ezعلمية qPM2ErQBk8مدروسة PVHctS8YTkمن 9Tm5NE4pH1بينها fcGLlAra8bمعيار 91I4VUXIl6الرضا pao4zWnRo9عن wk4tdwO50tالعمل. khZ2kILrj3وأخيراً qwEKLFxLVOخاتمة Xaw9oY6Zbiونتائج FcR1VHBwTrالدراسة.