Aspbooks.com: تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين: عائشة فؤاد أبو

تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية

تأليف: عائشة فؤاد أبو شنب
تاريخ النشر: 21/12/2016
المقاس: 21×14
عدد الصفحات: 0
النوع: كتاب إلكتروني
ردمك: 9786140229471

السعر: 11$

اشترِ الكتاب

نبذة عن الكتاب:

هذا الكتاب مقترحٌ جديد في تنمية وإدارة الموارد البشرية يولي أهمية لمفهوم الثقافة التنظيمية على اعتبار أنه يُعبر عن القيم التي يؤمن بها الأفراد داخل المنظمات على اختلاف مستوياتهم ومؤهلاتهم وأدوارهم. فالثقافة التنظيمية نتاج ما اكتسبه العاملون من أنماط سلوكية وطرق تفكير وقيم وعادات واتجاهات ومهارات تقنية قبل انضمامهم للمنظمة التي يعملون فيها، وهو الشيء الذي يساعد القادة والمديرين على التنبؤ بسلوك الفرد في المنظمة.
جاء الكتاب بعنوان "تنوع الثقافة التنظيمية عند اختيار وتعيين الموارد البشرية" باللغتين العربية والإنجليزية، وهو من تأليف الأستاذة عائشة فؤاد أبو شنب الخبيرة في قضايا التنمية والتعليم وإدارة الموارد البشرية وفيه تشرح المؤلفة أهمية هذا النوع من الثقافة في عمليات (تحسين الأداء) في السياسة العامة للمنظمة حيث يسود الاقتناع بضرورة تطوير الموارد البشرية من القيادات العليا إلى المستويات التنفيذية في كل مجالات النشاط، على اعتبار أن المورد البشري يمثل جميع العاملين في المنظمة… ولأننا في عصر المنافسة والتطور التقني السريع كان لا بدّ من ترتيب وضبط الموارد والإمكانات المادية والفنية والتكنولوجية التي تمتلكها المنظمة اليوم وهو ما تؤكد عليه المؤلفة بالقول: "أصبحت الموارد البشرية أحد أهم العوامل التنافسية في المنظمة، الأمر الذي أعطاها بعداً لتحقيق المستوى الأعلى من الإنتاجية والفاعلية بغرض مساعدة المنظمة في تحقيق أهدافها وتوظيف المعرفة الكامنة فيها. ويُعزى ذلك لأهمية التخطيط الاستراتيجي في إدارة مواردها البشرية، من حيث تحديد خطوات تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية وتصميم وتحليل الوظيفة ودراسة معالجة التوظيف بمراحله الثلاث: الاستقطاب والاختيار والتعيين، على أساس تحسين القابلية التنافسية. ولتحسين النتائج ينبغي الاهتمام بالعناصر الثقافية في القيادة والإدارة، واتخاذ خطوات منظمة لإدماج الأهداف الاقتصادية والاجتماعية في مجالات النهوض بالموارد البشرية. فتحقيق النمو الاقتصادي المستدام سيتعذّر ما لم توجد سياسات اقتصادية وديناميكية موجهة نحو تحقيق النمو، وتدعم القطاع الخاص لاتخاذ قرارات سليمة تساعد على توليد فرص عمل وزيادة الدخل والإيرادات. كما يسهم مفهوم ثقافة المنظمات في قيادة الأشخاص وإداراتهم في المنظمات؛ ويوفر فهم كلٍّ من الثقافة المجتمعية والتنظيمية قاعدة سليمة لقيادة الأشخاص وإدارتهم في التربية… والاعتراف بالتنوع الثري للخلفيات الثقافية للطلاب وأولياء الأمور وأعضاء الهيئة العاملة وأعضاء الهيئة الإشرافية عنصر جوهري في إدارة المدارس. ونجد أن جميع المنظمات التربوية تشترك في قيم معينة وتختلف في أخرى، ويجب فهم هذا الجهاز الثقافي إذا أرادت القيادة أن تديره لتكون منسجمة مع المعايير والقيم المهيمنة؛ فتقدير أهمية الثقافتين المجتمعية والتنظيمية عنصر مهم في قيادة وإدارة المنظمات التعليمية".

dbHcC9736hتأتي 95a7dmzJEPأهمية x1DgNx8E6Xهذه 6FjmCxzUcHالدراسة ZsNOLYIIqUمن 0cGf9mYkOOكونها B27jl4Vx4pتولي wfr70FozVzأهمية p0Ylgd8Dmaلثقافة ZOFOGgvnmQالأفراد CVNAhVvJp4وأثرها 8iPZjKeVCHفي 6SLeQiZc1Tتحسين UAMEwTnXEKالأداء szXsb08qp5للمنظمة، BZleUuKsu9كما 6SRVk7WLmPتأتي gGR1YH4cDaأهمية jsx5R4ZstCالدراسة J5nEOahBHeمن exEZY4ItFNكونها zroTZNeVEqتساعد inbjFldMn8في j2Vi5woXgWعملية vpmgMcQTpAاختيار 5L7b50VeUxوتعيين b6GHn6WGYnالأفراد iHyr43B5Wmالعاملين UJgmCY53nFفي aKCt5zje3Qالمنظمة GK5CbyWQgCوتعزيز yaHrdRZdEPقيم BccSMYEFvFالأداء TgBGgKOeKOوما BoWkQ9CUQnتسعى ZFaoOormzDالمنظمة tRebsSYALSإلى D4S0NXF1BNتحقيقه VtzIpNGX21في clpHetJ528برامجها kCJ7kexka1التنموية.
يتألف izkmr9cWweالكتاب LBIT0bPKVdمن NK9DmTk1hKثلاثة ag7BTmADaeفصول RwIXwj3zGI(نظرية PmO6nYzh9X– ZkzlEpDHANتطبيقية) aMu0MaBmQCاستخدمت auvZ5xRBX5فيها wdDCFq7hSHالمؤلفة gwz2rD2YtNالأدوات WNQ77ozapQالمعرفية XCtFb7Irufاللازمة ceTJgn52r2لأي 53RJijMGFaبحث 1h2CtdCtbuعلمي 4KnOu23HaUرصين s7swUevkg1يتوسل uCmUn4lQZDنتائج kMa67vPCZqملموسة، pFpur4zFrOعرض scNj92hTk0الفصل QmrXtggvzjالأول OsL0MoW1mtمفهوم FgjLUI806Fالثقافة O6cjZCYRBLوعناصرها YDPIA9RXXVوخصائصها، fpq0uuDgDkفيما hpytVSPmaJبحث PF0bVCQaKUالفصل 1ldljiPlypالثاني 82OansOfxsخصائص up6NFazPfrالثقافة dnVst5MNKwالتنظيمية CnxuLX0Zxnوأهميتها yunckLpPgJوعلاقتها t9GGMVhgrrبالعمل fBVApG1MCrوأنواعها jZc23sA2Hhومكوناتها Q7qADChqizووسائل 0UrFHwYmweتطويرها TcNyjThONdوتكوينها، VoYJbiUU7nويأتي iLoM1OsXuHالفصل TXGnOxt2buالثالث eTdEeL6iojوالأخير bEpJ5IyA6Uليركز lKdGJ7iu5nعلى yc3NIPsjrqعوائد SJsLpPs6sGالتنوع 9t5GIUzW5hالثقافي، nLnAu9KbAqوليبحث ZPTQCbbSb4في PlCzoFhxEyإشكاليات ZVoKCHgrapالثقافة EQ6CqtaoEqالتنظيمية 2h5ASBJyWpوالسلوك cXXLQElIN4الأخلاقي 5t2vz8oAI4في p2tX61Zn2Bالمنظمات، 7sVuNr3vvmومعوقات IRaJvIpKLTالتواصل WJpcAjoAPYالثقافي o7QM7NYHhHما F3OgvXckmxبين MPbioyC3uoالعاملين، D3fW8LBNLhوتقييم uhmEOd4Iqmعملية GDXcMZgriIالاختبار KfX3DMX2ikوالتعيين WOYEComXUKوفق 33MHh9fDJiمعايير oTpDWPKtACعلمية GCkFP2pTZhمدروسة wJXXORSPWEمن qUs95DjUsxبينها d3WRE1SG1pمعيار TMomwf5RyFالرضا 65W6VvTlJMعن SUllD2wGSXالعمل. 8LYquepGMaوأخيراً HRgm1iga5Sخاتمة ir7pW8lCi3ونتائج tz8bHugqL1الدراسة.